【商品レビュー】「ヤバい仕組み化」でビジネススキル向上!
ヤバい仕組み化 | 松田幸之助, 吉川充秀 | ビジネススキル | Kindleストア | Amazon
目次
- 1: この商品の分かりやすい解説
- 2: 購入前のネットの評判
- 3: 購入後の商品レビュー
この商品の分かりやすい解説
「ヤバい仕組み化」は、松田幸之助さんと吉川充秀さんによって執筆された本で、ビジネススキルに焦点を当てています。この本は、組織の成果を最大化するための仕組み化について詳しく解説しています。
商品の分かりやすい解説
「ヤバい仕組み化」は、経営者や経営幹部に向けて、成果を出すための具体的な仕組みを提供しています。著者は、自社で年商49億円、14期連続増収増益を実現しており、その成功の秘訣を公開しています。本書では、改善提案の仕組みや社長不在でも自走する組織の仕組み、離職率1%の人が辞めない仕組みなど、実践的なノウハウが満載です。
商品の購入前の評判
「ヤバい仕組み化」は、多くの経営者やビジネス関係者から高い評価を受けています。田尻望氏は「そ、そこまで公開していいのか!と思うほどの成果の出る仕組みの数々」と絶賛しています。また、山口勝幸氏も「会社がうまく回るオペレーションノウハウ集。実績に裏打ちされた打ち手が具体的に公開されています」と評価しています。
商品の購入後のレビュー
読者の中には、経営者や経営幹部が実際に「ヤバい仕組み化」のノウハウを実践し、成果を上げている方々もいます。この本を読んで、組織の成果を最大化するための具体的なステップを学び、実践している人々が多いことがわかります。
「ヤバい仕組み化」は、経営者やビジネスリーダーにとって必読の一冊であり、成果を出すための仕組み化に興味がある方におすすめです。
購入前のネットの評判
ポジティブな意見
- 「ヤバい仕組み化」は、簡単な方法で成果を出すノウハウが満載です。実践的なアイデアがたくさんあり、経営者やビジネスリーダーにとって非常に役立つ一冊です.
- 著者が15年間にわたり積み上げた仕組みは、実際に現場で実験を重ねてうまくいったものだけが残っているため、成果の出る仕組みが書かれていると言えます.
ネガティブな意見
- 一部の読者は、著者の語り口が自慢げであると感じています。また、平社員など決定権の少ない立場の人々にとって、経営者の決定権を活かす方法をどう実践するかが課題となるかもしれません.
購入後の商品レビュー
- 実際に使ってみて意外だった点:
「ヤバい仕組み化」を実際に読んでみて、驚いたのはその具体性と実践的なアプローチでした。著者が自社で成功を収めた仕組みを詳細に解説しているため、理論だけでなく実際の運用方法も理解できる点が良かったです。 - 購入前に悩んでいたこと:
購入前には、この本が自社の業界や規模に適しているかどうかが不安でした。しかし、読み進めるうちに、著者の経験が幅広い業界に適用できる普遍的なノウハウであることがわかりました。 - 良い点:
- 本書では、改善提案の仕組みや社長不在でも自走する組織の仕組み、離職率1%の人が辞めない仕組みなど、具体的な成功事例が豊富に紹介されています。
- 著者の語り口はわかりやすく、実践的なアイデアを理解しやすいです。また、図やグラフを交えて説明されているため、視覚的にも理解しやすいです。
- 総合評価:
「ヤバい仕組み化」は、経営者やビジネスリーダーにとって必読の一冊です。成果を出すための具体的なステップを学びたい方には非常におすすめです。
まとめ
「ヤバい仕組み化」は、ビジネススキル向上に役立つ実践的なノウハウが満載。組織の成果を最大化するための仕組み化に興味がある方におすすめです。
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ふもとあさと 50代 システムエンジニア 東京都出身 琳琳の夫 |
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琳琳 |
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ロン |
